陈建瑜：象山影视城的故事

象山影视城从2005年开建以来，拍摄剧组突破1300家，稳居国内影视基地拍摄剧组数量第二位，累计引进大盛国际、耀客、星丽等知名影视企业和工作室2100余家，先后获得国家级荣誉近10项，及多项省部级荣誉，品牌价值达96.7亿元，成为宁波文旅第一品牌。

回顾15年的发展历程，象山影视城在不断克服困难的过程中，从无到有、从小到大、从弱到强，迅速走到行业发展前沿，在中国影视发展史上书写了浓墨重彩的一笔。截至2019年，景区已累计接待游客达1500万人次，门票收入位列全国影视基地景区前三名，被评为2018年美丽中国极受欢迎的影视旅游目的地。

一、缘起张纪中

象山影视城的故事最早是从一片橘林开始的。2003年“非典”期间，北京没法拍戏，张纪中为拍摄《神雕侠侣》在全国范围内勘景，经熟人介绍来到象山。

当时，他走在海边，看到海上升起一层薄雾，空气清新，环境优美，又没有太多现代建筑，觉得非常吻合《神雕侠侣》中所描绘的意境，于是决定将象山作为取景地。最初选址在象山县城近郊，张纪中觉得那里离城市太近，县城扩张后，影视城发展将会缺少空间。考虑再三，最后将影视城建在象山新桥镇大塘港一个几乎没有电线杆的地块。这一区块最初是滩涂地，风景优美，周边没有民居，不会穿帮，特别适合拍古装剧。

与此同时，象山县政府迅速捕捉到这一发展机遇。象山县中部地区产业经济比较薄弱，但生态环境良好，县政府也想通过发展无污染环保产业，推动区域发展。当时，相关部门做过很多规划，制订了很多方案，进行过多场招商引资，但效果都不是很好。不是与产业定位不相符，就是对方要求太高，特别是落后的交通条件总被客商埋怨。

了解到张纪中导演的想法后，双方一拍即合，象山县政府决定投资建设《神雕侠侣》影视城。为推动影视城加快建设，象山县专门成立了相关工作推动小组，引进民营企业参与，仅仅9个月时间，就完成了土地征迁、政策处理等前期工作。又花了6个月时间，由龙元集团投资1.2亿元，建成神雕侠侣城。此后的16年里，在这片橘林的基础上，神雕侠侣城的周围接连建造了春秋战国城、民国城、唐城三座大型宫城，构成了现在的象山影视基地。

二、接下“烫手山芋”

2005年象山影视城神雕侠侣城建成后，张纪中第一年拍了《神雕侠侣》，第二年拍了《碧血剑》，之后又拍摄了《西游记》央视版。这是神雕侠侣城建设之初，张纪中许下的承诺。由于龙元集团是建筑公司，主要以房产思维而非文化思维来运营影视基地，因此委托象山县旅游局成立象山滨海影视城开发有限公司，对影视城进行经营管理。由于旅游行业具有“高投入，缓产出”的特性，象山影视城经过几年的发展，出现了所谓“审美疲劳”的问题，游客量有所下降。当时在象山影视基地拍摄的剧组年均不到5个，接受的基本都是横店影视城的外溢，年均接待游客仅10万余人次。如此下去，前期投入眼看就要打水漂。为了加快象山影视城的发展，象山县政府从2008年开始，授权象山滨海影视城开发有限公司对象山影视城进行收购，将经营主体与产权进行匹配。

2010年12月，县政府又成立宁波影视文化产业区管委会，进行政府框架下的企业化运营。我就是在这个时候从象山县规划局局长调任宁波影视文化产业区管委会主任的，办公地点就在象山影视城的门口。咫尺的距离，充当着大脑和指挥部的角色，一旦剧组或游客有什么需求，可以及时反馈，做出响应。

正式走马上任，我接下这个“烫手山芋”。那时候的象山影视基地，可以用门可罗雀来形容，但已经有六七年的经营时间放在那里，不上不下，进退两难。一方面，位置偏僻是主要的制约因素。当时的象山没有通高速，也没有象山港大桥，是宁波最偏僻的地方，象山影视城又是象山最偏僻的地方。另一方面，已经有横店影视城的成功案例摆在那，再做影视基地，谈何容易？所以对于当时的象山影视城，上上下下都不看好。我也深知如果做不成功的话，影视城就是县政府的一个包袱。

在巨大的压力下，我开始寻找突破点。时任浙江广电集团总裁、象山县委原书记王同元给我支招，让我把全国的影视基地都跑一遍。于是，我抱着学习的心态，把全国上下的影视基地、主题乐园、影视产业中心等都跑了一遍。几番折腾下来，我发现国内绝大多数的影视基地都停留在做一个场景、拍一部片子，拿来做旅游的状态，还没有人去真正研究如何面对电影工业化时代的到来，做纯粹的电影片场和电影工厂。

2012年，是象山影视基地历史上浓墨重彩的一年。为配合电影《大轰炸》的拍摄，宁波影视文化产业区管委会引进宁波当地房地产企业“石勇房产”，投资2.4亿元，建造了象山影视城的第三座城——民国城。

2017年，为拍摄《长安十二时辰》，象山影视城与徐州仨仁影业投资5000万元建设了唐城。剧组用4个月的时间选用专业土建公司，聘请建筑监理，最终在象山影视城拆除一个区域内原有的假山和建筑，并搭建了占地70多亩的长安街坊场景。

四部剧、四座城，从政府单向投资到引入民营资本，再到和剧组共建，我们历了由被动转向主动的艰难过程。同时，投资来源多元化，投资模式日趋多样，也令象山逐渐摆脱与剧组合作中的弱势地位，拥有了吸引民营资本、社会资本的底气和核心实力。

三、走向影视产业集群化

2012年做整体规划时，我提出“围绕影视，回归影视”的发展思路。目前，影视城拥有全国首家高科技数字摄影棚和亚洲最标准的水下摄影棚，摄影棚面积达35万平方米，居全国第一。

在我看来，很多影城做得“半死不活”，大多是“重旅轻影”的结果。因一部戏建造，剧组撤离后开始发展旅游，进行景区化管理和运营，是很多影视基地的惯用手段。如此一来，影视基地在很多方面都会以旅游为重，以满足游客需求为主，当剧组的拍摄需求与旅游方面发生冲突时，剧组被自动置于次要位置。长此以往，来拍摄的剧组减少，缺少新的IP注入和场景搭建，游客也会减少，旅游还是会受到影响。

因此，象山影视城要走一条非同寻常的道路。“重影轻旅”并不意味着放弃或不重视旅游，而是在两者发生冲突时，以剧组为先，以影视为重。这是宫城等基础设施建立之后运营策略的重点和偏好。目前，象山影视基地的旅游收入年年攀升。2019年“五一”期间，象山影视城迎来单日7.5万人次高峰，单日门票收入超330万元，旅游仍然是象山影视基地营收的一大支柱。这样的火爆与近年来《琅琊榜》《芈月传》《三生三世十里桃花》《武动乾坤》等热播剧密不可分，也是“重影轻旅”战略的阶段性成果。

影视城的游客虽多，但基本都当天往返，现在交通太方便，即使要住宿也大多去县城或者宁波市区。这就解释了为什么旅游红火，但当地经济却十分倚重剧组的存在和消费，旅游贡献的基本只是门票收入，对当地经济的带动十分有限。

整体而言，除了象山影视城本身，其他可留住游客的东西仍然较少，相关的配套设施薄弱，而光靠剧组则难免被动。因此，2019年，象山计划由政府主导，引进一系列战略资本，预计总投资10亿元，规划占地300余亩，建设一个现代化的文化商业街区。届时，这里将成为集度假、休闲、娱乐、体验于一体的宁波最大的商业综合体，更加现代化、时尚化，连同象山影视城，共同构成影视产业特色小镇。

目前，我们已经完成基础影视配套设施的搭建，建立零售餐饮商业街区、电影院，成立象山影视学院，创办象山电影节……在此基础上，朝着影视基地的另一种盈利模式——影视产业集群化进行突破，建立愈加完整的产业链条，增强自身规模优势和核心竞争力，提高市场占有率。

2019年3月，宁波市委、市政府发布“文化宁波2020”建设计划，提出要进一步丰富拍摄场景类型，提升拍摄接待能力，完善拍摄服务产业链，形成影视摄制工业化生产体系，打造全国一流影视拍摄示范区。有了政府的核心战略做助推，象山影视产业迎来质的飞跃指日可待。

四、让象山旅游吃上“影视饭”

让我最开心的是，影视城对全域旅游起到了积极的促进作用。象山影视城的旅游品牌越做越响，慕名而来的游客越来越多，而象山的百姓也抓住机会，逐渐吃起了“旅游饭”。影视城周边村子的老百姓，现在家家户户都开店，有几千人在从事影视行业的服务工作，包括餐饮、民宿、洗车、理发、洗脚……影视产业的配套服务被全部带动起来了。游客接待量大的时候，仅下面条、卖㸆土豆、卖茶叶蛋的小生意，一天的收入也可达到5000至10000元。这在以前，老百姓是绝对想不到的。

除了经营收入的增加，影视产业带给象山百姓生活的改变，还体现在更加发达的交通网络所带来的便利。以前象山是宁波交通最不便的地方，现在3分钟上高速，1个小时可以到2个机场，2个小时可以到4个机场。未来“十四五”期间，跨海高铁通车以后，这里到上海的车程不会超过一个半小时。如今，借力影视，象山的旅游做起来了，城市知名度也得到明显提升，百姓成了最大的获益者。

我从工商所所长、共青团县委副书记、乡镇长，到街道书记、规划局局长，再到管委会主任。在管委会，一路摸爬滚打过来，一干就是9个年头。其间，管委会的副主任已经轮换了两批，现在是第三批。15年，对于一个企业来说正年轻，而对于人生来说，光阴弹指一挥间，青春已遥远。面对下一个15年以及更远的未来，围绕影视，回归影视，打造国际化、专业化的电影片场和电影工厂，是象山影视城坚持不变的“初心”和动力。

（何勇/整理）

作者：陈建瑜　宁波影视文化产业区管委会主任、党工委书记